Hochsensibilität
Autismus
& andere neurokognitive Ausprägungen
AD(H)S
Sophie De Marez
Events
-
Keynote
24. Sept. 2026 09:40 bis 10:10 Uhr
Warum Top-Talente ihr Potenzial nicht zeigen – und wie Neuroinklusion das verändert!
4INSIDER | Saatkorn Online Konferenz
HR Future: Ausbildung & Retention -
Podiumsdiskussion
12. Nov. 2026 12:20-12:50 Uhr
mit Best Practice Beispielen von Neuroinklusion im Unternehmen
4INSIDER | HR Online Konferenz
Employee Experience & Retention -
Keynote
12.11.2026 09:00-9:30 Uhr
Gesunde Leistung statt stiller Erschöpfung
Tipps für Führungskräfte und Betroffene aus neuroinklusiver Perspektive4INSIDER | HR Online Konferenz
Employee Experience & Retention
Meine Angebote
Awareness Keynote
für alle, die begreifen wollen
Ob inhouse oder online: Ich öffne die Augen dafür, dass viele eurer bestehenden Mitarbeitenden neurodivergent sind – also anders denken, wahrnehmen und arbeiten. Und das in vielen Fällen, ohne es selbst zu wissen. Umso wichtiger ist es, Unternehmensstrukturen mit einfach umsetzbaren Maßnahmen inklusiver zu gestalten. Damit möglichst alle Mitarbeitenden gesund und nachhaltig ihr Bestes geben können und gleichzeitig Fluktuations-, Gesundheits- und Opportunitätskosten sinken. Davon sollte jede/r gehört haben!
Halbtages Workshop für Führungskräfte
für Leaderinnen und Leader
Wie können wir Rahmenbedingungen schaffen, bei denen möglichst all unsere Mitarbeitenden ihr besten geben können - unabhängig davon, auf welche Art sie denken und wahrnehmen? Welche Haltung braucht es? Ich zeige euch, wie ihr auch die (statistisch gesehen 15-20%) Mitarbeitenden abholt, die neurodivergent sind. Damit sie nachhaltig ihr volles Potenzial zeigen sowie gesund und leistungsfähig bleiben können.
Seminar „Neuroinklusives Recruiting & Onboarding”
für HR / People & Culture
Von bewusstem Wording über inklusive Auswahlverfahren bis hin zur strukturierten Einstiegsphase: wir sehen uns an, wie wir Recruitingverluste und Fluktuationskosten senken, den Person-Job-Fit verbessern und nebenbei die Employer Brand stärken. Dabei lernen wir von Best Practice Beispielen und besprechen praxisnah verschiedene Umsetzungsmöglichkeiten.
Learning Journey „Neuroinklusion etablieren“
für nachhaltige Verbesserung
Eine 12-wöchige Lernreise, um die Strategien nachhaltig im Unternehmen zu etablieren. Ich schaffe für euch den passenden Rahmen, stelle wertvolle Materialien zur Verfügung, begleite den Prozess und stehe als Ansprechpartnerin zur Verfügung. In Learning Circles (idealerweise je 4-5 Personen und 1,5h pro Woche) eignet ihr euch durch die bereitgestellten Impulse Kenntnisse an, die ihr in den Folgetagen gleich umsetzen und reflektieren könnt.
Tipps und Austausch für Neurodivergente
Du bist neurodivergent oder vermutest es?
Lerne dich und deine Bedürfnisse besser kennen und entdecke hilfreiche Strategien für den Arbeitsalltag. Tausche dich in einer geschützten Gruppe mit Gleichgesinnten aus, teile Erfahrungen und erlebe gegenseitige Unterstützung und Verständnis.
Individuelle Anfragen
Nicht das passende Format für euch dabei?
Bei einem persönlichen Gespräch klären wir, welche individuellen Impulse oder Lern- und Entwicklungsangebote euch weiterbringen:
+43 677 616 852 69 | info@neuroinklusiv.com
Über mich
Rund 15–20 % aller Menschen sind neurodivergent – etwa durch ADHS, Autismus, Hochsensibilität oder andere neurokognitive Besonderheiten. Das sind Millionen von Menschen, deren Potenzial oft nicht an ihren Fähigkeiten scheitert, sondern an Strukturen, die nicht auf unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen ausgelegt sind.
Deshalb setze ich mich dafür ein, Arbeits- und Organisationsstrukturen so zu gestalten, dass Menschen ihr Bestes geben können – unabhängig davon, wie ihr Gehirn funktioniert. Denn ich glaube nicht daran, Menschen an Systeme anzupassen. Ich glaube daran, Systeme so zu gestalten, dass Menschen darin aufblühen können.
Mein Weg
Ich habe Bildungswissenschaft studiert und den Diplomlehrgang Human Ressource Management abgeschlossen. Beruflich war ich sowohl im öffentlichen Dienst als auch in der Privatwirtschaft tätig und habe unterschiedliche Unternehmenskulturen, Strukturen und Führungsansätze kennengelernt. Darüber hinaus habe ich selbst Verantwortung in leitenden Funktionen übernommen.
Die Verbindung von Bildungs- und Personalthemen prägt meinen Blick auf die Arbeitswelt bis heute. Denn Menschen entwickeln sich dort am besten, wo sie verstanden werden, ihre Stärken einbringen können und die richtigen Rahmenbedingungen vorfinden.
Stimmen über meine Arbeit
„Sophie De Marez verbindet pädagogisches Denken mit modernem Leadership und bringt damit eine wichtige Perspektive in die Zukunft der Arbeitswelt.
Sie beschäftigt sich intensiv mit Neurodiversität, Lernen und der Frage, wie Arbeitsumgebungen gestaltet werden können, damit Menschen wirklich ihr Potenzial entfalten können.
Mit ihrem Blick auf Inklusion, Selbstführung und menschliche Entwicklung setzt sie wichtige Impulse für moderne Führung und zukunftsfähige Organisationen.“
Barbara Wietasch
Austria's Top 30 HR-Influencerin
Kooperationspartner:
Eindrücke von meiner Arbeit
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